【奮力跑贏上半程蓄勢煥新再出發】—歐堡利亞酒店集團2023年上半年經營分析會圓滿降下帷幕

▲歐堡利亞酒店集團2023年上半年經營分析會會場

彈指一揮間，2023年上半年在不知不覺中走完；驚鴻一瞥時，2023年下半年在充滿希冀中起航。2023年7月6日，歐堡利亞酒店集團在歐堡利亞大酒店召開了2023年上半年經營分析會，歐堡利亞酒店集團鄧棟總經理主持會議并作總結報告，歐堡利亞酒店集團本部7個部門、旗下12家酒店的主要負責同志參加了此次會議，全員上下堅定信心、保持定力、集中精力、迎難而上，以良好的精神狀態和扎實的工作作風抓好經營管理工作，勝利跑贏了2023年上半程，圓滿實現了2023年上半年時間過半、任務超半的目標，為歐堡利亞酒店事業可持續、高質量發展奠定了堅實的基礎。

▲歐堡利亞酒店集團鄧棟總經理作2023年上半年工作總結

2023年7月6日14時，歐堡利亞酒店集團鄧棟總經理全面總結了今年上半年的主要工作，扼要通報了2023年上半年整個酒店集團及直屬各單位的相關經營數據，強調指出：今年上半年，歐堡利亞酒店集團面對酒店市場競爭日臻激烈的嚴峻形勢，迎難而上、排難而進，以市場化經營為導向，以精細化管理為核心，適時更新經營理念，切實提升服務品質，持續注重內部管控，不斷拓寬客源渠道，廣泛攫取市場份額，全面完成了今年上半年的各項工作，成功實現了今年一季度“開門紅”、二季度“運營穩”、上半年“雙過半”的目標，營收、GOP、GOP率三項主要經濟指標均創歷史新高；舍小我顧大局、克服重重困難、充分整合資源、多措并舉行動，竭盡全力地完成了集團總部下達的售房任務；嚴格按照既定的時間節點和設計方案，保質保量地完成了歐堡利亞城市廣場北區改造工程、歐堡利亞東悅府壹號建設；建立了制度梳理和執行的專項檢查機制，更新了《客房加量提成管理規定》，增加了《<員工教育培訓實施辦法>補充規定》；加快歐堡利亞酒店文化建設的進程，先后舉辦了以“要幸福就需奮斗，擼起袖子加油干”為主題的演講比賽、以“勞動者最光榮”為主題的歌唱大賽，開展了5場、850人次的專題培訓；始終注重員工隊伍建設、執行能力提升，有效推動企業發展戰略和目標落地見效。千淘萬漉雖辛苦，吹到狂沙始到金，這份沉甸甸的成績單實屬來之不易，凝聚著全體歐堡利亞酒店人的辛勤耕耘和銳意拼搏，更蘊含著戴春明董事長的英明領導和親切關懷。

風雨多經志彌堅，關山初度路尤長。歐堡利亞酒店集團鄧棟總經理在2023年上半年經營分析會上重點部署了今年下半年工作，切中肯綮地剖析了后疫情時代不容樂觀的經營形勢，要求全體歐堡利亞酒店人立足在蓄勢待發的新起點，以一切從零再開始的空杯心態、而今邁步從頭越的豪邁氣概、快馬加鞭勇爭先的沖天干勁，不忘初心提品質，牢記使命砥礪行，今年下半年要著力做好六個方面工作：

一是樹立強烈的競爭憂患意識，不折不扣地完成年初既定的全年目標任務；

二是品質建設永遠沒有休止符，質量是企業賴以生存和持續發展的生命鏈；

三是以感恩回饋活動為主抓手，讓今年的升學宴真正成為重要經濟增長點；

四是改革客房清掃員加量提成，多措并舉地促使企業和員工實現雙贏局面；

五是狠抓高溫季節的安全檢查，切實將安全工作落實到每一個管理環節中。

六是各級管理者提升學習能力，要擺正好位置、扮演好角色、承擔好責任。

▲與會人員認真聆聽、仔細記錄

所有與會人員全神貫注地聆聽了鄧總的上半年工作總結報告后，內生動力迸發了，發展信心增強了，干事氛圍濃厚了，工作勁頭更足了，一致表示要切實增強等不起、坐不住、慢不得的責任感、緊迫感和使命感，低調務實不張揚、恪盡職守抓落實、擼起袖子加油干、只爭朝夕向前奔，爭做披荊斬棘的開拓者、立說立行的行動者、不計得失的真勇者、舍我其誰的擔當者，匯聚全面完成2023年全年目標任務的磅礴力量！

▲與會人員認真聆聽、仔細記錄

繼往開來奮進新征程，踔厲奮發展現新作為。鄧總認真聽取了集團各部門、直屬各單位主要負責同志的工作總結暨工作計劃，分別給予了語重心長的精彩點評，既肯定了大家所取得的工作成績，又為大家明確了未來的努力方向，要求各級管理人員以虎口奪食的拼勁、重錘釘釘的狠勁、擰準螺絲的巧勁、螞蟻啃骨的韌勁，敢于直面前進路上所遇到的各種矛盾和問題，逐級分解任務，層層壓實責任，乘勢而為、振奮精神、心無旁騖、勇于擔當、真抓實干、克難奮進，多出實招、硬招、新招，全面沖刺2023年全年GOP6600萬元的目標任務!

---THE END---

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