固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、增強服務(wù)質(zhì)量必不可少的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，做好固定資產(chǎn)管理工作、確保企業(yè)財產(chǎn)安全完整、提高固定資產(chǎn)使用效能、充分挖掘固定資產(chǎn)潛力、準確核算固定資產(chǎn)損耗，這對企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
春暖花開季，培訓(xùn)正當(dāng)時。為切實增強固定資產(chǎn)管理重要性及必要性的認識，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)管理職責(zé)，廣泛激發(fā)固定資產(chǎn)管理的能動性，不斷提高企業(yè)固定資產(chǎn)利用率，有效降低企業(yè)運營成本，更好實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，2021年3月24日，歐堡利亞酒店集團在歐堡利亞大酒店6號會議開展了企業(yè)固定資產(chǎn)管理的專題培訓(xùn)，歐堡利亞酒店集團下屬各單位主要負責(zé)人、財務(wù)全體人員、所有兼職資產(chǎn)管理員共計52人參加了培訓(xùn)，由歐堡利亞大酒店財務(wù)部副經(jīng)理龐翠霞主講。

14時30分，歐堡利亞酒店集團內(nèi)部培訓(xùn)講師龐翠霞作了題為《細節(jié)決定成敗  規(guī)范彰顯效益》的企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)，從固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理兩方面，言簡意賅地詮釋了固定資產(chǎn)的定義、特征、分類，系統(tǒng)全面地分享了固定資產(chǎn)管理的購置及驗收、調(diào)拔、報廢及處理、使用及維護、處置等五大操作流程的相關(guān)知識點，通過思維縝密的講解、深入淺出的語言、圖文并茂的課件、耐心細致的解答，一針見血地指出了固定資產(chǎn)管理中常遇到賬物不符、賬卡不符、卡物不符的三方面問題，切中肯綮地點明了固定資產(chǎn)管理過程中常出現(xiàn)歸屬單位或部門不清晰、使用單位或部門不明確、監(jiān)管單位或部門不到位是審批、驗收、交接、定責(zé)、跟蹤五大環(huán)節(jié)缺失的主要原因。

固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過 12 個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，固定資產(chǎn)管理包括固定資產(chǎn)的購置及驗收、調(diào)拔、報廢及處理、使用及維護、處置等5個操作流程。90分鐘的精彩培訓(xùn)在輕松、活潑的氛圍中降下了帷幕，參培人員全神貫注地聽講、觀看，時而認真記錄，時而熱烈鼓掌，收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。此次固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)切實強化了參培人員對固定資產(chǎn)管理重要性的認識，讓參培人員感悟到固定資產(chǎn)管理對企業(yè)提高生產(chǎn)能力、擴大經(jīng)濟效益、增強競爭實力所產(chǎn)生的巨大作用。
固定資產(chǎn)管理是一項逐步完善的過程，固定資產(chǎn)管理得好壞直接關(guān)乎到企業(yè)發(fā)展和職能目標能否順利實現(xiàn)。隨著歐堡利亞酒店發(fā)展規(guī)模不斷擴大和建設(shè)步伐持續(xù)加快，固定資產(chǎn)也迅速增長，歐堡利亞酒店集團總經(jīng)理鄧棟要求各部門及各單位在今后的固定資產(chǎn)管理工作中必須做到三點：
一是嚴格遵循“誰使用、誰管理、誰負責(zé)”的原則，繼續(xù)將各個環(huán)節(jié)的固定資產(chǎn)管理工作做好、做規(guī)范；
二是切實做好當(dāng)前的固定資產(chǎn)盤點、清理及賬務(wù)處理工作，及時履行報審、報批等手續(xù)，做到賬實相符；
三是實現(xiàn)走動式的固定資產(chǎn)管理，合理配置和有效利用好現(xiàn)有的固定資產(chǎn)，不斷提升固定資產(chǎn)管理水平。